Pensando Sobre

A Evolução da Consultoria Presencial para a Consultoria Virtual

Estamos na era da sociedade da informação, onde a sua disseminação e construção do conhecimento tornou-se interativa e colaborativa.

Era do mundo virtual, onde pessoas se conhecem, se relacionam, compram, vendem, fazem negócios, estudam, interagem e se entretêm, tudo em um ambiente WEB, global e sem fronteiras.

Era onde a individualidade está cada vez mais aflorada, onde o enfoque padronizado para todos está ultrapassado.

Era onde as microtendências estão moldando cada vez mais a sociedade através de pequenas forças imperceptíveis formadas por pessoas que se unem por interesses em comum.

Era onde produtos e serviços são cada vez mais personalizáveis e customizáveis, onde o relacionamento e marketing one to one são mais que uma tendência.

O momento é propício para inovações globais em todos os âmbitos, as necessidades individuais são cada vez mais acirradas, e o tempo cada vez mais escasso.

Diante deste cenário, e da realidade e necessidades das Micro e Pequenas Empresas, o grande potencial da Consultoria Virtual surge como uma forma inovadora, sendo um processo de evolução da consultoria presencial, que muitas vezes não é tão direta e objetiva quanto esta nova modalidade.

A Consultoria Virtual surge como uma forma de agregar ao crescimento e desenvolvimento dos negócios empresariais, com ações estratégicas orientadas, instruídas e implantadas a longa distância, de forma didática e com custos mais acessíveis, tais como surgiram os cursos a distância, mas enfrenta ainda preconceitos e superação de paradigmas quanto a sua eficiência e eficácia na mesma proporção dos cursos de EAD.

A Consultoria Virtual é uma da modalidade de serviços que é realizada em ambiente Web, através de recursos tecnológicos de mídias interativas, como e-mails e conferêcias on line, para reuniões virtuais, sem a necessidade da presença física do consultor.

Benefícios da Consultoria Virtual

  • Redução de custos.
  • Redução de tempo.
  • Foco na solução do problema.
  • Diagnóstico apurado e didático.
  • Sem limite de fronteiras.
  • Serviços customizados.
  • Implantação à distância com suporte personalizado.

O objetivo principal da Consultoria Virtual é intervir à distância na implantação de ações eficientes e eficazes para cada negócio, minimizando custos e tempo sendo uma oportunidade para as Micro e pequenas empresas terem acesso a serviços de consultoria de qualidade e mais acessíveis.

Thayane Fidelis de Aquino
Consultora de Marketing e Vendas
thayane@asaestrategias.com.br
ASA Estratégias de Marketing e Vendas.
http://www.asaestrategias.com.br

PROJETOS SEBRAE PARANÁ

SebraePR

A Consultora Thayane Fidelis da ASA atuou como credenciada no SEBRAE PARANÁ de 2007 a 2009 – atualmente é credenciada pelo SEBRAE/MG como Consultora de Marketing e Vendas.

ATUAÇÕES DA CONSULTORA NO SEBRAE PARANÁ:

Atendimento Individual a Micro e Pequenos Empresários

Atendimentos a uma grande demanda de Micro e Pequenos empresários no próprio SEBRAE, orientando-os com informações sobre diversas dúvidas do mercado, de seus empreendimentos e Plano de Negócios. Prestação de serviços de consultoria especializada em Marketing e vendas para micro e pequenas empresas de variados segmentos de mercado

Participação no projeto Competitividade no Turismo – 2008 –  Rota dos Tropeiros pelo SEBRAE PARANÁ, em parceria deste com a Agência de Desenvolvimento Turístico e Cultural da Rota dos Tropeiros do Paraná 

Dispõe de um conjunto de consultorias especializadas, ações de qualificação de mercado e de Inovação e tecnologias voltadas para as pequenas e micro empresas e aos diversos setores que formam a cadeia produtiva do turismo. Tem como objetivo melhorar a competitividade individual de cada empreendimento e do destino como um todo. É implementado tendo como princípios a regionalização do turismo, desenvolvendo ações coletivas com parceiros e instâncias de governança regional.

Prestou consultoria para várias empresas do Paraná adeptas ao projeto as quais fazem parte da Rota do Tropeiros. O diagnóstico e resultados foram pontuais de acordo com as necessidades e realidade de cada empresa.

Finalidades do projeto:

  • Captar e desenvolver novos investimentos e negócios;
  • Planejar e executar ações de marketing coletivo;
  • Captar diversas modalidades de recursos;
  • Colaborar com o poder público e entidades privadas na promoção do destino turístico da Rota;
  • Representar os empresários do setor do turismo

BENEFÍCIOS AOS ASSOCIADOS  

  • Projeto Rota dos Tropeiros – apoio do SEBRAE/PR, SETU (ECOPARANÁ, PRTUR) E AMCG;
  • Marca-Rota dos Tropeiros é consolidada, sendo referência nacional de projeto bem sucedido;
  • Utilizada pela ADETUR Macro Sul-Roteiro de integração do Sul do Brasil;
  • Possui governança regional, com selo de OSCIP;
  • Material promocional;
  • Ações e promoção e comercialização (participação em feiras e eventos – maiores do Brasil e Mercosul);
  • Roteiros formatados para serem comercializados;
  • Visibilidade Comercial e promocional;
  • Projeto Piloto Cicloturístico;
  • Rodadas de negócios (Road Shows);
  • Portal próprio;
  • Publicidade na TV Educativa;
  • Divulgação em outros sites;
  • Prioridade aos associados;
  • Condições diferenciadas e ou exclusivas para associados (cursos, feiras, etc);
  • Desconto para associados nos cursos demandados;
  • Qualificação de mão de obra;
  • Retorno financeiro, empresas associadas (agregando valor);

Ações realizadas pela consultora:

Visitas as empresas envolvidas na cadeia do turismo da Rota dos Tropeiros, realizando diagnósticos de suas dificuldades de posicionamento no mercado e consultoria para reposicioná-las. Dentre estas empresas constavam: Hotéis, restaurantes, agências de turismo, bares, buffets, etc.

O trabalho foi realizado no interior do Paraná.