“10 Motivos” é o mote da nova campanha de marketing da Yes CFTV

Com o objetivo de alavancar as vendas e, ao mesmo tempo, agregar valor à marca junto aos clientes, a Yes CFTV, especializada em segurança eletrônica, lança a partir do dia 5/03 a campanha “10 Motivos”.
Idealizada pela diretoria comercial da empresa e desenvolvida pela ASA Estratégias de Marketing e Vendas, a campanha apresenta dez motivos que mostram ao cliente que, muito mais que adquirir uma solução em monitoramento por circuito interno de televisão, ele conta com a garantia e a tranquilidade de que seu patrimônio está devidamente seguro.
De acordo com Thayane Fidelis, diretora da ASA Estratégias e consultora de marketing da Yes CFTV, os conceitos utilizados na campanha reforçam o diferencial da empresa em oferecer soluções completas em produtos e serviços com alto valor agregado. “Queremos deixar claro na mente do consumidor quantos benefícios ele tem ao escolher a Yes CFTV e, assim, impactar em sua decisão de compra”, afirma.
Dessa forma, a campanha destacada, por exemplo, a especialização da empresa em CFTV, o uso de tecnologia de ponta e o desenvolvimento de projetos personalizados, bem como o compromisso da Yes com a segurança e seu engajamento em projetos socioambientais.

“Os ‘10 Motivos’ serão apresentados em forma de tópicos para promover uma comunicação e leitura dinâmica e objetiva daquilo que queremos informar. A intenção é que o cliente tenha uma percepção clara de todo valor agregado aos produtos de forma que o preço passe a não ser o principal fator decisório em meio a um mercado tão competitivo”, completa Aquino.

10 motivos

Peças institucionais
Para divulgar os “10 Motivos” foram criados, inicialmente, vídeo institucional, e-mail marketing e folders que serão divulgados nas redes sociais e para clientes atuais e prospects. Da mesma forma, o conceito será fortemente trabalhado pela equipe de vendas externas e pelo Contact Center da Yes CFTV.
A Consultora de marketing afirma também que a campanha faz parte de uma estratégia maior para posicionar a empresa de forma diferenciada, de modo a incrementar vendas e estreitar relacionamento com os clientes. “Além disso, esperamos posicionar a Yes CFTV como empresa de qualidade e criar uma percepção diferenciada em seu segmento. Para isso, vamos focar em um público com perfil e potencial para reconhecer e valorizar serviços de alto valor agregado”, acrescenta.
Toda comunicação visual da campanha foi criada pela cafélaranja Comunicação. Já a LEC Comunicação é responsável pelo gerenciamento das redes sociais da Yes CFTV e pela divulgação junto à mídia espontânea.

A Yes CFTV
A empresa foi criada há três anos com o objetivo de oferecer soluções inovadoras em circuito interno de televisão. Entre os serviços e produtos de que dispõe, estão câmeras de vigilância, instalação e manutenção dos equipamentos, treinamentos e atendimento presencial e online. A empresa também conta com soluções diferenciadas para monitoramento de residências, empresas, comércio e frotas de veículos. Para outras informações, acessar http://www.yescftv.com.br

Projeto Boutique Férrea Móveis

boutique

Há mais de 20 anos a Boutique Férrea atua com soluções personalizadas em móveis e adornos. A flexibilidade e inovação não estão apenas nos produtos, mas em todas as ações da empresa sendo uma essência da marca; onde primam tanto pela qualidade quanto pela visão sustentável de toda cadeia produtiva. http://boutiqueferrea.com.br/

A ASA Desenvolveu para a Boutique Férrea:

  • Planejamento Estratégico
  • Planejamento de Vendas
  • Reestruturação e treinamento da equipe de vendas e administrativo comercial – Treinamentos customizados.

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Criação do Blog Site: http://boutiqueferreamoveis.blogspot.com.br

boutique

Criação de e-mail marketing e campanhas:

novo EMAIL MKT BOUTIQUE FERREA

Criação de Folder:

FOLDER BOUTIQUE FÉRREA2

Criação de apresentação Institucional/Portifólio de serviços

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Projeto realizado em 2011.

Case – Televendas Agronegócios

Empresa

Voltada a comercialização de ferramentas nacionais e importadas da França, Alemanha e Japão, além de acessórios para o agronegócio, através de seu telemarketing.

Case – Implantação do primeiro Tele-vendas do Brasil com foco em vendas de ferramentas para poda florestal

Posicionamento da empresa no mercado como um player extremamente bem estruturado impactando em vendas para todo o Brasil e aumento em mais de 1000% das importações das ferramentas para vendas na loja e Televendas e solidificação de parcerias internacionais.

 Realizações:

  • Realização de pesquisas de mercado sobre o potencial do mercado florestal do Brasil.
  • Implantação do setor de Tele-vendas ativo para venda de produtos para área florestal e agropecuária em todo Brasil, estruturando desde a montagem das P.A’s, à contratação da equipe e implementação do sistema de Informação CRM – Microsoft Dynamics;
  • Estudo e uso do sistema de CRM, para explorar o máximo de suas funcionalidades, apontando necessidades de customizações focadas no desempenho do negócio, para o setor de TI;
  • Pesquisas de mercado para segmentação, definição e conhecimento do público alvo consumidor do mercado floresta e agrocomercial;
  • Prospecção de clientes oferecendo uma nova marca e novos produtos importados do Japão e Alemanha;
  • Pesquisas e compras de mailings segmentados, para criação de banco de dados, prospecção, campanhas de vendas e ações de marketing direto;
  • Gerenciamento de todos os cadastros entrantes no sistema, mantendo base de dados segmentada e limpa, para efetivar campanhas de vendas e marketing direto;
  • Gestão da equipe de tele-vendas, dando todo suporte desde o treinamento, motivação e fechamento de negócios;
  • Gestão das atividades administrativas comerciais;
  • Venda técnica de produtos;
  • Negociações com fornecedores, clientes e parceiros;
  • Gestão da Informação com análise de dados e decisões estratégicas para posicionamento e reposicionamento, visão de cenários, perspectivas, oportunidades de negócios e aumento de vendas e receita;
  • Acompanhamento  das negociações e oportunidades de negócios geradas, atuando de forma efetiva no fechamento com o cliente;
  • Customização e ajuste de informações gerenciais, com indicação de novos relatórios à serem implantados para extração de informações potenciais, com a finalidade de obter vários filtros analíticos, para ações de marketing, vendas e decisões;
  • Análise de mercados regionais e potenciais para desenvolvimento e potencialização de novos negócios em todo Brasil;
  • Pesquisa de novos segmentos de mercado para prospecção de negócios;
  • Criação de campanhas de vendas e promoção do produto e marca da empresa;
  • Criação de script’s com abordagens direcionadas para pesquisa de mercado;
  • Pesquisa e fechamento de parcerias com empresas de mídias, eventos, feiras, seminários e informações do setor, para divulgação, e participação em todo Brasil, visando expansão e visibilidade da empresa, fortalecimento da marca, gerando novas oportunidades de negócios e aumento das vendas;
  • Acompanhamento de todos os eventos em potencial do segmento, negociando mailing’s e divulgação dos produtos e marca da empresa;
  • Levantamento e fechamento de parcerias estratégias com revistas do setor e novos fornecedores;
  • Coordenação de todos os tramites para participação com estandes e exposição de produtos em feiras e eventos.
  • Desenvolvimento de calendário dos principais eventos do setor, e época de melhor performance de produtos sazonais.
  • Relacionamento e contato direto com empresários, professores, parceiros, fornecedores e mídias do segmento, obtendo informações que agregam valor e desempenho do negócio;
  • Pesquisa de novos produtos para inserção no mix, de acordo com a demanda de mercado.
  • Pesquisas para análise de desempenho de produtos e antecipar as demandas de mercado.
  • Mapeamento de regiões com melhor desempenho em vendas e potencial para inserção de produtos e serviços;
  • Acompanhamento de ciclo de vida de clientes;
  • Conquista de clientes de grande valor agregado para a empresa;
  • Ações customizadas de relacionamento, fidelização, pós-vendas e retenção de clientes;
  • Reativação de clientes inativos.
  • Contratação, e treinamento de toda equipe comercial e administrativa de vendas ;
  • Criação de apostilas de treinamento, com informações pesquisadas e atualizadas constantemente;
  • Pesquisas aprofundadas sobre o segmento e desenvolvimento de técnicas de vendas e treinamentos específicos para a equipe de tele-vendas;
  • Planejamento de vendas e metas;
  • Gerenciamento das vendas e resultados;
  • Fechamento de novas parcerias com fornecedores bem posicionados no mercado, agregando valor ao mix, aumentando o volume de vendas e obtendo informações estratégicas de mercado;
  • Campanhas de vendas com premiações para os vendedores, com patrocínio de fornecedores parceiros;
  • Apresentação de resultados para equipe Comercial e Conselho de diretores.

*Realização 2007 – 2008.